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本开发团队至2012年4月成立后，获得业内数家公司投资，是一家面向医疗、电商、金融、泛娱乐行业提供推广产品定制的技术公司。核心团队来自全国各地，在互联网媒体、搜索引擎推广方面有良好的技术基础，为多家向医疗、娱乐等大公司提供过数十款产品定制，在开发、以及搜索引擎收录方面拥有大量的实验数据报告，综合各种实践，实现企业、团队轻量级入门推广工作。
这款产品在数十个媒体目录做过实践测试，搜索引擎反作弊算法、转化预测算法上有实践的数据报告做基础壁垒， 每日可工作生成数百万，负压数百万的爬虫抓去抗衡压力。
程序设计从两个角度出发：一个是针对搜索引起对媒体目录的抓取热度；一个是针对生成的页面的文质高收录率进行设计。实现团队轻而易举进行媒体目录推广。无需再为收录、排名而忧愁。
最终的效果原理为：无需养站，无需收SHELL，只需租赁一个二级目录，反向解析到您的服务器，依靠主站排名权重，无限生成繁殖页面，合理管理，展现生成数十万关键词，长期有效页面展现。
二级目录/泛目录霸屏快排站群，|医疗|BC|金融|百万收录案例|大型推广团队必备。
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所有火箭式的蹿升都将遭遇成长的阵痛，这话用在近日引发热议的百度号再合适不过。自媒体质疑百家号文章在搜索结果中占据太大比重。尽管百度申明百家号文章的占比不超过10%，但也未能终止这一话题。
互联网实验室创始人方兴东就表示：“如果搜索引擎不能坚守公正中立，自我导流，是在破坏公平竞争环境。”作为搜索平台，百度如何平衡公共属性和商业属性的关系呢?
百度在封锁环境下的主动出击
事实上，百度也有自己的困扰。PC时代，标准浏览器下用户可以无障碍访问任何内容，但到了移动互联网时代，搜索引擎的日子并不好过。每个App都是独立的信息孤岛，每个产品和场景彼此之间是独立分开的，相互之间的访问变得更加困难，很多拥有优质内容的平台也选择不对搜索引擎开放。换句话说，你不能通过一个搜索引擎搜到美团里有什么好吃的，也不能通过一个搜索引擎知道咕咚自己跑了多少步，移动时代的最大的特点，就是场景的碎片化。
PC时代的百度推出百度百科、百度贴吧等产品还是为了优化搜索结果，到了移动时代，百度陆续推出百家号、百度智能小程序等行业解决方案，核心目的则是为了试图扭转内容信息源不够丰富的局面。从这个角度来讲，如果没有百家号，百度搜索在移动时代才真的会陷入被动。
而且从内容生产者的视角来说，过去他们都在中小网站和传统媒体生产内容，但随着移动互联网崛起和传统媒体的人才流失，他们大都已经转化成了自媒体并入驻百家号、头条号等平台。这也客观上使得百家号在搜索结果中提升了比例。
“在国内的互联网环境中，商业巨头平台彼此屏蔽、相关平台规则向自家内容(业务)倾斜的现象已经存在很多年了，最根本的原因在于，中国市场足够大，巨头在国内即可获得足够的市场份额、经营业绩、发展空间等，走出国内的意愿不强、难度也逐年加大。因此国内一旦出现竞争对手，他们就会进入防御状态、护住自己的‘饼’，相互之间争夺资源。”互联网观察家尹生这样总结到。
的确，仰仗国内市场长久以来的经济活力和人口红利，巨头们即便发生业务冲突，也大多获得了足够的市场份额、经营业绩和发展空间。这就强化了他们守住自己“一亩三分地”的警觉性。巨头们往往采用增设壁垒的方式维护自己的利益、争夺他人的资源。
巨头竞争下的后发制人
在各大公司纷纷筹建自己的内容生态的过程中，这一现象表现得尤为明显。与百家号同时代上线的内容平台还有头条号、大鱼号、网易号、企鹅号等等，国内主流的互联网科技公司几乎都有参与。各大内容平台长期以来都在和低质内容做斗争，试图优化自己的创作者队伍和内容推荐算法，而这显然是一个长期工程。事实上，对于低质甚至虚假内容，在过去一年，百家号开展“净网2018”、“剑网2018”等多个专项行动，打击各类低俗账号和低俗内容。同时出手打击各种“做号者”，关闭数十万的违规账号，建立原创保护机制。
但因为资源壁垒的关系，百家号的内容会优先显示在搜索结果中，再加上百度App日活已达1.6亿、信息流日均推荐量也超过150亿，曝光更多的百家号自然也就成为争议更多的“出头鸟”。
没有永恒的敌人，也没有永恒的朋友，但有永恒的利益。巨头平台资源分配不均的现象并不正常，除非竞品之间彼此达成默契，都愿意开放共享，但在没有足够的利益驱使、也没有强制的监管措施的背景下，资源壁垒这种局面只会继续存在。
“如果互联网巨头们要想打破天花板、继续向上发展，就需要扮演助推者的角色，成为各行各业生产力的提供者，如果继续封闭、闭关自守，就很难满足下一阶段互联网发展需求，尤其未来，人工智能、大数据等方面的发展，都需要建立在信息互通基础上，信息孤岛是无法成行的。”尹生表示。
事实上，在这方面，百度一直持开放态度。比如，百度的信息流战略，是建立在打通用户和信息之间的壁垒去考虑的，以搜索+信息流的双驱动模式，去理解现在用户在想什么，要什么，百度在解决了主动-被动获取信息的方式后，开始将自己的能力，下沉到服务层面，完成整个线上的信息闭环。
2019-04-11 17:00:18
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